{"id":1508,"date":"2021-11-23T11:02:03","date_gmt":"2021-11-23T11:02:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cofinaboostsolutions.pt\/negocios-em-portugal\/?p=1508"},"modified":"2022-01-23T15:39:16","modified_gmt":"2022-01-23T15:39:16","slug":"imagem-corporativa-com-um-servico-de-a-a-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cofinaboostsolutions.pt\/negocios-em-portugal\/noticias\/imagem-corporativa-com-um-servico-de-a-a-z\/","title":{"rendered":"Imagem corporativa com servi\u00e7o de A a Z"},"content":{"rendered":"\n

Qualidade do seu produto e servi\u00e7o, cumprimento do prazo e inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica \u00e9 aquilo que faz da Apametal<\/a> uma refer\u00eancia na \u00e1rea de produ\u00e7\u00e3o de reclamos luminosos, sinal\u00e9tica, expositores, EPI`s e sistemas de LCD\/Led Digital.<\/p>\n\n\n\n

Fundada em 1978, por Adriano Louren\u00e7o, o Grupometal sempre esteve direcionado para a implementa\u00e7\u00e3o de programas de imagem corporativa. Hoje, os seus dois filhos fazem parte da administra\u00e7\u00e3o do Grupo, levando a empresa ao avan\u00e7o tecnol\u00f3gico e produtivo que lhe permitiu crescer ao n\u00edvel de produto e processo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAtrav\u00e9s da aposta em inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e na investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento em novos produtos, somos uma empresa \u00fanica na busca de uma variedade de produtos e capaz de satisfazer por completo as necessidades dos nossos clientes\u201d, refere Alexandre Louren\u00e7o, CEO da Apametal.<\/p>\n\n\n\n

Uma das preocupa\u00e7\u00f5es a m\u00e9dio e longo prazo \u00e9 acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e alcan\u00e7ar novos mercados. Para isso, o investimento em capital humano e em novas tecnologias \u00e9 constante e uma prioridade para o grupo. \u201cH\u00e1 um cuidado di\u00e1rio em ter maquinaria de ponta, mas um cuidado maior de preparar o nosso capital humano para que possa evoluir em termos de forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica. Para n\u00f3s as m\u00e1quinas n\u00e3o substituem as compet\u00eancias desse capital humano\u201d, garante o respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Servi\u00e7o chave-na-m\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A Apametal apresenta-se como uma empresa all-in-one. O seu projeto \u00e9 diferenciador j\u00e1 que, al\u00e9m de produzirem o produto \u201cde A a Z\u201d, entregam e fazem a montagem. Tamb\u00e9m a preocupa\u00e7\u00e3o com a sustentabilidade tem estado na base do desenvolvimento dos seus produtos, que acompanham essa evolu\u00e7\u00e3o do recicl\u00e1vel, feitos com base em arroz, em mat\u00e9ria reciclada e sustent\u00e1vel. Por outro lado, todos os seus desperd\u00edcios s\u00e3o separados e reciclados, com o acompanhamento de parceiros que acrescentam valor nessa \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPara n\u00f3s, a economia circular \u00e9 muito mais do que o \u00e2mbito e foco estrito das a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de res\u00edduos e de reciclagem. Pretendemos uma vis\u00e3o mais ampla desde do redesenho de processos, produtos e novos modelos de neg\u00f3cio at\u00e9 \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o da utiliza\u00e7\u00e3o de recursos\u201d, esclarece Alexandre Louren\u00e7o. Visam, assim, o desenvolvimento de novos produtos e servi\u00e7os economicamente vi\u00e1veis e ecologicamente eficientes, radicados em ciclos idealmente perp\u00e9tuos de reconvers\u00e3o a montante e a jusante. Esta a\u00e7\u00e3o traduz-se na minimiza\u00e7\u00e3o da extra\u00e7\u00e3o de recursos, maximiza\u00e7\u00e3o da reutiliza\u00e7\u00e3o, aumento da efici\u00eancia e desenvolvimento de novos modelos de neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Questionado sobre se \u00e9 poss\u00edvel ser competitivo no mercado global cumprindo as metas de sustentabilidade que est\u00e3o a ser propostas na Uni\u00e3o Europeia, a opini\u00e3o n\u00e3o \u00e9 otimista: \u201ch\u00e1 imposi\u00e7\u00f5es da Uni\u00e3o Europeia que tornam os produtos n\u00e3o competitivos em termos de pre\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o, por exemplo, \u00e0 China. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel sermos competitivos quando s\u00f3 a nossa mat\u00e9ria prima, por ser de excel\u00eancia, tem um valor superior ao pre\u00e7o final de um produto fabricado naquele pa\u00eds\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Existem, por\u00e9m, formas de fazer frente a esta realidade como os clusters de competitividade, \u201cpois juntam conhecimento e compet\u00eancias de mercado aliando parcerias e redes de empresas, entidades p\u00fablicas e de suporte ao sistema de investiga\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o da nossa empresa tornado os nossos produtos mais evolu\u00eddos e competitivos\u201d. Assim como o acesso a fundos europeus que, para empresas como a Apametal tiveram \u201cuma import\u00e2ncia vital, pois permitiu a expans\u00e3o da empresa a n\u00edvel estrutural, econ\u00f3mico, social, tecnol\u00f3gico, promovendo a moderniza\u00e7\u00e3o. Veio antecipar em mais de 10, 15 anos uma evolu\u00e7\u00e3o que n\u00e3o teria sido poss\u00edvel sem esse incentivo. Temos hoje uma capacidade de resposta \u00edmpar, na oferta e qualidade do nosso produto, capaz de competir com as maiores pot\u00eancias mundiais\u201d.<\/p>\n\n\n